试题二 (20 分 )
某工程,业主采用公开招标方式选择施工单位,委托具有造价咨询资质的机构编制了该项目的招标文件和最高投标限价(最高投标限价 600 万元,其中暂列金额为 50 万), 按照招标文件规定:评标采用经评审的最低报价法,A、B、C、D、E、F、G 共 7 家单位, 企业通过了资格预审(其中:D 企业为 D、D1 企业组成的联合体),且均在投标截止日前提交了投标文件。
A 企业结合自身情况和投标经验,认为该工程项目投高价标的中标概率为 40%。投低价标的中标概率为 60%,投高价标中标后,收益效果好、中、差三种可能性的概率分别为30%,60%、10%,计入投标费用后的净损益值分别为 40 万元,35 万元、30 万元,投低价标中标后,收益效果好、中,差三种可能性的概率分别为 15%,60%,25%,计入投标费用后的净损益值分别为 30 万元、25 万元、20 万元;投标发生的相关费用为 5 万元。企业经测算、评估后,最终选择了投低价标,投标价为 500 万元。
在该工程项目开标、评标、合同签订与执行过程中发生了如下事件:
事件 1:B 企业的投标报价为 560 万元,其中暂列金额为 60 万元;
事件 2:C 企业的投标报价为 550 万元,其中对招标工程量清单中的“照明开关”项目未填报单价和合价;
事件 3:D 企业的投标报价为 530 万元,为增加竞争实力,投标时联合体成员变更为 D、D1、D2 企业组成;
事件 4:评标委员会按招标文件评标办法对各投标企业的投标文件进行了价格评审, A 企业经评审的投标价最低,最终被推荐为中标单位。合同签订前,业主与A 企业进行了合同谈判,要求在合同中增加一项原招标文件中未包括的零星工程,合同额相应增加 15 万元;
事件 5:A 企业与业主签订合同后,又在外地中了某大型工程项目,遂选择将本项目全部工作转让给了 B 企业,B 企业又将中三分之一工程量分包给了 C 企业。
【问题】
1.绘制 A 企业投标决策树,列式计算并说明 A 企业选择投低价标是否合理 ?
2.根据现行《招标投标法》、《招标投标法实施条例》和《建设工程工程量清单计价规范》,逐一分析事件 1~3 中各企业的投标文件是否有效,分别说明理由。
3.针对事件 4,分析建设单位做法是否妥当,并说明理由。签约合同价位多少万元?
4.针对事件 5,分析 A 和 B 企业做法是否妥当,并分别说明理由。