建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是（ ）。

A. 承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后，应在14天内向发包人提出书面改进报告

根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），关于施工项目经理的说法，正确的有（　　）。

B. 项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时，必须提前48小时通知监理人及发包人

C. 承包人未经发包人书面同意，不能擅自更换项目经理

D. 承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号等事项

E. 承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明

A. 有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的

保证工程质量，施工单位应对进场钢筋抽取试样进行（）的力学性能试验。

某施工现场发生触电事故后，对现场人员进行了安全用电操作教育，并在现场设置了漏电开关，还对配电箱、电路进行了防护改造。这体现了施工安全隐患处理的（　　）原则。

（此考点删除）根据现行规定，应该招标的建设工程经批准可以采用邀请招标方式确定承包人的项目有（）。

关于成本加奖金合同的说法，正确的是（）。

奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同中对估算指标规定的低点为工程成本估算的

奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的

承包商在估算成本顶点以上完成工程时，对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值

承包商在估算成本低点以下完成工程时，也不能加大酬金值或酬金百分比

C. 承包人接受竣工付款证书后，仍有权提出在证书颁发前发生的任何索赔

关于施工合同索赔的说法，正确的是（）。

A. 承包人可以直接向业主提出索赔要求

B. 业主必须通过监理单位向承包人提出索赔要求

D. 承包人提出索赔要求时，业主可以进行追加处罚

B. 理想状态是已完工作实际费用、计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升

关于实施性施工进度计划及其作用的说法，正确的有（　　）。

（此考点删除）为保证工程质量，材料供应商必须提供《生产许可证》的材料是（　　）。

关于赢得值法及相关评价指标的说法，正确的有（　　）。

A. 进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度

C. 费用（进度）偏差适于同一项目和不同项目比较中采用

D. 采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点

E. 赢得值法可定量判断进度、费用的执行效果

A. 施工单位负责人在接到事故报告后，2 小时内向上级报告事故情况

施工质量保证体系中，属于工作保证体系内容的有（）。

根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2017），若经评估风险等级较低，且造成的后果在一定条件下可以忽略，则此种风险等级评估为（　　）级风险。

关于施工生产安全事故报告的说法，正确的有（）。

B. 一般事故应上报至设区的市级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门

C. 重大事故应逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门

D. 对于需逐级上报的事故，每级安全生产监督管理部门上报的时间不得超过2 小时

E. 特别重大事故应逐级上报至国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门

A. 发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的

施工中可以作为整个项目进度控制的纲领性文件，并且作为组织和指挥施工依据的是（　　）。

下列合同履约情形中，属于发包人违约的情形是（　　）。

B. 监理人无正当理由未在约定期内发出复工指示，导致承包人无法复工的

C. 因地震造成工程停工的

D. 发包人支付合同进度款后，承包人未及时发放给民工的

A. 业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

国际工程管理领域中，信息管理的核心指导文件是（　　）。

施工组织总设计、单位工程施工组织设计及分部（分项）工程施工组织设计都具备的内容有（）。

某双代号网络计划如下图，其关键线路为（）。

关于建设工程项目管理的说法，正确的是（　　）。

B. 建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标

C. 供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标

D. 建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段