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[单选题]

根据《标准施工招标文件》，对于承包人向发包人的索赔请求，其索赔意向书应交由（）审核。

A. 业主

B. 设计人

C. 项目经理

D. 监理人

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根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500-2013），某工程签订了单价合同，在执行过程中，某分项工程原清单工程量为，综合单价为，后因业主方原因实际工程量变更为，合同中约定：若实际工程量超过计划工程量以上，超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其它因素，则该分项工程的结算款应为（）元。

与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有（）。

A. 业主只需要进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少

B. 合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据

C. 分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利

D. 施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价

E. 多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险

下列施工承包合同计价方式中，在不发生重大工程变更的情况下，由承包商承担全部工程量和价格风险的合同计价方式是（）。

A. 单价合同

B. 变动总价合同

C. 成本加酬金合同

D. 固定总价合同

某工程施工过程中，为了纠正出现的进度偏差，承包人采取了夜间加班和增加劳动力投入措施，该措施属于纠偏措施中的（）。

A. 技术措施

B. 组织措施

C. 经济措施

D. 合同措施

关于项目施工质量目标的说法，正确的是（）。

A. 项目施工质量目标应符合行业质量最高目标要求

B. 项目施工质量目标应逐级分解以形成在合同环境下的各级质量目标

C. 项目施工质量目标要以相关标准规范为基本依据

D. 项目施工质量目标的分解仅需从空间角度立体展开

某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的（）。

A. 成本加固定费用合同

B. 成本加固定比例费用合同

C. 最大成本加费用合同

D. 成本加奖金合同

某双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），其关键线路有（）条。

建设工程项目供货方的项目管理主要在（）阶段进行。

在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（）。

A. 组织措施

B. 管理措施

C. 经济措施

D. 技术措施

根据质量事故处理的一般程序，经事故调查及原因分析，则下一步应进行的工作是（）。

A. 制定事故处理方案

B. 事故的责任处理

C. 事故处理的鉴定验收

D. 提交处理报告

下列施工质量保证体系的内容中，属于工作保证体系的是（）。

A. 建立质量检查制度

B. 明确施工质量目标

C. 树立“质量第一”的观点

D. 建立质量管理组织

施工企业职业健康安全管理体系的纲领性文件是（）。

A. 作业文件

B. 管理手册

C. 程序文件

D. 监测活动准则

根据《标准施工招标文件》，对于承包人向发包人的索赔请求，其索赔意向书应交由（）审核。

C. 项目经理

（新版教材已删除）某工程采用单价合同，施工过程中承包人向发包人提交了已完工程量报告，发包人决定进行工程计量，下列计量结果有效的是（）。

A. 发包人在计量前24 小时通知承包人，但计量时承包人没有在场

B. 发包人在没有通知承包人的情况下到现场计量

C. 发包人没有在预定的时间去现场计量，而是在方便的时候进行计量

D. 发包人单独对承包人返工重做的分项工程计量

关于施工质量控制特点的说法，正确的是（）。

A. 施工质量受到多种因素影响，因此要保证质量合格很难完全做到

B. 施工生产不能进行标准化施工，因此各个工程质量有差异是难免的

C. 施工质量主要依靠对工程实体的终检来判断是否合格

D. 施工质量控制中，必须强调过程控制，及时做好检查、签证记录

某施工单位采用下图所示的组织结构模式，则关于该组织结构的说法，正确的有（）。

A. 技术部可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令

B. 工程部不可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令

C. 甲工作涉及的指令源有2 个，即项目部1 和技术部

D. 该组织结构属于矩阵式

E. 当乙工作来自项目部2 和合同部的指令矛盾时，必须以合同部指令为主

根据《建筑法》，建筑施工企业可以自主决定是否投保的险种是（）。

A. 基本医疗保险

B. 工伤保险

C. 意外伤害保险

D. 失业保险

关于施工平行发承包模式下进度控制的说法，正确的是（）。

A. 需全部施工图完成后才能进行招标，对进度控制不利

B. 业主用于平行发包的招标次数少，有利于进度控制

C. 部分施工图完成后即可进行该部分的招标，有利于缩短建设周期

D. 业主直接协调不同单位承包的工程进度，因此业主的进度控制风险小

承包商可以提出索赔的事件有（）。

A. 发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失

B. 因工程变更造成的时间、费用损失

C. 发包人提出提前竣工而造成承包人的费用增加

D. 货款利率上调造成贷款利息增加

E. 发包人延误支付期限造成承包人的损失

（此考点删除）发包人对工程质量有异议，拒绝办理竣工结算，但该工程已实际投入使用，其质量争议的解决方法是（）。

A. 按工程保修合同执行

B. 就争议部分根据有资质的鉴定机构的检测结果确定方案

C. 按工程质量监督机构的处理决定执行后办理竣工结算

D. 采取诉讼的方式解决

题库：2015年二建《建设工程施工管理》试题

题数：95题

更新时间：2022-08-18 18:03:03

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