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[单选题]

进行合同分析时,价格分析的重点内容包括合同价格、计价方法和(    )。

A. 工程范围
B. 工期要求
C. 合同变更
D. 价格补偿条件
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[简答题]

    背景材料:

    某安装公司承接一项火力发电厂机电安装工程,工程内容包括:锅炉、汽轮发电机组、厂变配电站、化学水系统安装等。安装公司项目部进入现场后,组织编制了施工组织总设计,制定了施工进度计划。编制的施工方案有锅炉钢架安装施工方案、锅炉受热面安装施工方案、汽轮机安装施工方案等。锅炉受热面安装施工方案中的施工程序为:设备开箱检查、二次搬运、安装就位。在各工程开工前,技术人员对施工作业人员就操作方法和要领、安全措施进行了施工方案技术交底。

    在锅炉受热面安装时,由于锅炉受热面炉前水冷壁上段4片管排到货延期, 导致炉前水冷壁安装进度滞后。为此项目部及时调整锅炉受热面的组合安装顺序,修改完善锅炉受热面安装施工方案,并紧急协调15名施工人员支援锅炉受热面的组合安装施工人员重新进行分工,明确施工任务和责任,保证了锅炉受热面按期完成。安装公司项目部在汽轮发电机组设备安装过程检查中发现垫铁组布置位置存在问题,布置如图4。

1.施工方案技术交底还应包括哪些内容?

2.锅炉受热面安装一般程序是什么?

3.炉前水冷壁进度滞后时,采用了哪些加快施工进度的措施?施工进度计划调整的内容有哪些?

4.图4中垫铁布置位置存在什么问题?应如何改正?

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[简答题]

    背景材料:

     某公司承接一项体育馆机电安装工程,建筑高度35m,屋面结构为复杂钢结构,其下方布置空调除湿、虹吸雨水等机电管线,安装高度18m-28m。混凝土预制看台板下方机电管线的吊架采用焊接H型钢作作为转换支架,规格为HW350*350。

    公司组建项目部,配备了项目部负责人、技术负责人和技术人员。其中现场施工管理人员包括施工员、材料员、安全员、质量员和资料员。项目部将人员名单、数量和培训等情况上报,总包单位审查后认为人员配备不能满足项目管理的需求,要求进行补充。

    在H型钢转换支架制作过程中,监理工程师检查发现有H型钢存在拼接不符合安装要求的情况,详见图1,项目部组织施工人员返工后合格。

     体育馆除湿风管采用直径D800的镀锌圆形螺旋缝风管,为外购风管,标准节长度4m,总计140节。

      风管加工前进行现场实测实量,成品直接运至现场,检验合格后随即安装。为加快施工进度和降低成本, 项目部进行了风管吊装重力计算和安装工艺研究,采取每3节风管在地面组装并局部保温后整体吊装的施工方法,自行研制风管吊装卡具,用4组电动葫芦配合2台曲臂车完成风管的起吊,支架固定和风管连接。根据需求限定7-8人配合操作,并购买了上述人员的意外伤害险,曲臂车操作人员取得了高空作业操作证。除湿风管安装共节约成本约10万元。

   项目部对空调机房安装质量进行检查,情况如下:风管安装顺直,支吊架制作采用机械加工方法;穿过机房墙体部位风管的防护套管与保温层间有20mm的缝隙;防火阀距离墙体500mm;为确保调节阀手柄操作灵敏,调节阀体未进行保温;因空调机组即将单机试运行,项目部已将机组的过滤器安装完成。

1.机电项目部现场施工管理人员应补充哪类人员?项目部主要人员还应补充哪类人员?

2.请指出H型钢拼接有哪些做法不符合安装要求?正确做法是什么?

3.项目部安装除湿风管在哪些方面采取了降低成本的措施?

4.请指出本项目空调机房安装存在的问题有哪些?

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