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[单选题]

降低机电工程项目成本的合同措施不包括(    )。

A. 建立成本管理责任体系
B. 选择适当的合同结构模式
C. 必要的合同风险防控对策
D. 全过程的合同控制
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[简答题]

(三)

背景资料

A安装公司承包某高层建筑的通风空调、给排水和建筑电气工程的施工。合同约定:空调设备由业主采购,其他设备,材料由A安装公司采购。高层建筑的一次结构已完工;二次结构和装饰工程由B建筑公司承包施工,变配电室由当地供电所的电力公司承包施工。

A安装公司项目部在8月1日进场后,依据B建筑公司的施工进度,空调设备的到场及供电所的送电时间等资料,编制了通风空调、给排水和建筑电气工程的施工进度计划(见表3),该施工进度计划在送审时,被总工程师否定,经项目部修改后通过审批。

表3 通风空调、给排水和建筑电气工程的施工进度计划

在工程施工中,曾经发生了2个施工质量问题:

问题1:因空调设备没有按合同约定送达施工现场,耽误了风管的施工进度,为了赶进度,室内主风管安装连接后,没有检测风管的严密性就开始风管的保温作业,被监理叫停,后经检验合格才交付下道工序。

问题2:在灯具通电调试时,发现个别灯具外壳带电,经检查是螺口灯头的接线错误,同时还发现嵌入式吸顶灯(重3.5Kg)用螺钉固定在石膏板吊顶上,整改后通过验收。

A安装公司项目部与B建筑公司、电力公司配合协调,进行系统联动调试、调整,共同对建筑装饰、通风空调、给排水和建筑电气工程进行竣工验收,使工程按合同要求完工。

问题

1.说明施工进度计划被总工程师否定的原因?变配电室最迟应在哪天完成送电?

2.问题1中,应检验风管哪些部位的严密性?

3.问题2中,灯具的安装质量应如何整改?(此知识点部分内容新教材已删除)

4.A安装公司项目部与B建筑公司协调与配合的主要内容有哪些?

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[简答题]

(一)

背景资料

某建设单位新建传媒大厦项目,对其中的消防工程公开招标,由于该大厦属于超高层建筑,且其中的变配电房和网络机房消防要求特殊,招标文件对投标单位专业资格提出了详细的要求。招标人于3月1日发出招标文件,并于3月20日开标。

投标单位收到招标文件后,其中有三家单位发现设计图中防火分区划分不合理,提出质疑。招标人经设计单位确认并修改后,3月10日向提出质疑的三家单位发出了澄清。

3月20日,招标人在专家库中随机抽取了3个技术经济专家和2个业主代表一起组成评标委员会,准备按计划组织开标。被招标监督机构制止,并指出其招标过程中的错误,招标人修正错误后进行了开标。

A单位递交的投标文件中,其施工方案按照消防系统的构成对消火栓灭火系统、自动喷水灭火系统、干粉灭火系统、泡沫灭火系统和火灾自动报警系统进行了详细阐述。评标专家认为不够全面,评分较低。

经详细评审,由资格过硬、报价合理、施工方案考虑周详的B单位中标。B单位在完成了消防工程的全部内容后,请专业检测单位进行检测并取得了合格资料。建设单位向公安消防部门提交了包括消防验收申报表,有防火性能要求的建筑构件、材料符合国家或行业标准的证明文件、出厂合格证以及施工、监理和检测单位的营业执照在内的资料,要求验收。公安消防部门审查后要求补齐资料后重新申请消防验收。

问题:

1.投标单位专业资格审查包括哪几个方面?(注:新版教材已删除此知识点,本题参考意义不大)

2.指出招标人在招标过程中的错误?

3.A单位阐述的施工方案中还缺少哪些系统?(注:新版教材已修订此知识点)

4.建设单位还需要补齐哪些材料才能重新申请消防验收?

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