工程项目管理机构针对负面风险的应对措施是（ ）。
大体积混凝土拆除保温覆盖时，浇筑体表面与大气温差不应大于（ ）。
（1）要求分包单位与招用的建筑工人签订劳务合同；
（2）总包对农民工工资支付工作负总责，要求分包单位做好农民工工资发放工作；
（3）改善工人生活区居住环境，在集中生活区配套了食堂等必要生活机构设施，开展物业化管理。
项目经理部编制的《屋面工程施工方案》中规定：
（1）工程采用倒置式屋面，屋面构造层包括防水层、保温层、找平层、找坡层、隔离层、结构层和保护层。构造示意图见图1；
（2）防水层选用三元乙丙高分子防水卷材；
（3）防水层施工完成后进行雨后观察或淋水、蓄水试验，持续时间应符合规范要求。合格后再进行隔离层施工。
1.指出项目劳动用工管理工作中不妥之处，并写出正确做法。
2.为改善工人生活区居住环境，在一定规模的集中生活区应配套的必要生活机构设施有哪些?（如食堂）
3.常用高分子防水卷材有哪些?（如三元乙丙）
4.常用屋面隔离层材料有哪些?屋面防水层淋水、蓄水试验持续时间各是多少小时?
5.写出图1中屋面构造层1-7对应的名称。
属于工业建筑的是（ ）。
框架结构抗震构造做法正确的是（ ）。（此知识点新版教材已删除，无参考意义）
判定或鉴别桩端持力层岩土性状的检测方法是（ ）。
项目经理部计划施工组织方式采用流水施工，根据劳动力储备和工程结构特点确定流水施工的工艺参数、时间参数和空间参数，如空间参数中的施工段、施工层划分等，合理配置了组织和资源，编制项目双代号网络计划如图3-1。
项目经理部上报了施工组织设计，其中：施工总平面图设计要点包括了设置大门，布置塔吊、施工升降机，布置临时房屋、水、电和其他动力设施等。布置施工升降机时，考虑了导轨架的附墙位置和距离等现场条件和因素。公司技术部门在审核时指出施工总平面图设计要点不全，施工升降机布置条件和因素考虑不足，要求补充完善。
项目经理部在工程施工到第8月底时，对施工进度进行了检查，工程进展状态如图3-1中前锋线所示。工程部门根据检查分析情况，调整措施后重新绘制了从第9月开始到工程结束的双代号网络计划，部分内容如图3-2。
主体结构完成后，项目部为结构验收做了以下准备工作；
（1）将所有模板拆除并清理干净；
（2）工程技术资料整理、整改完成；
（3）完成了合同图纸和洽商所有内容；
（4）各类管道预埋完成，位置尺寸准确，相应测试完成；
（5）各类整改通知已完成，并形成整改报告。
项目部认为达到了验收条件，向监理单位申请组织结构验收，并决定由项目技术负责人、相关部门经理和工长参加。监理工程师认为存在验收条件不具备、参与验收人员不全等问题，要求完善验收条件。
1.工程施工组织方式有哪些?组织流水施工时，应考虑的工艺参数和时间参数分别包括哪些内容?
2.施工总平面布置图设计要点还有哪些?布置施工升降机时，应考虑的条件和因素还有哪些?
3.根据图3-1中进度前锋线分析第8月底工程的实际进展情况。
4.在答题纸上绘制（可以手绘）正确的从第9月开始到工程结束的双代号网络计划图（图3-2）。
5.主体结构验收工程实体还应具备哪些条件?施工单位应参与结构验收的人员还有哪些?
建筑工程中常用的软木材有（ ）。
预应力楼盖的预应力筋张拉顺序是（ ）。
水泥粉煤灰碎石桩（CFG桩）的成桩工艺有（ ）。
反应土体抵抗剪切破坏极限强度的指标是（ ）。
影响悬臂梁端部位移最大的因素是（ ）。
土钉墙施工要求正确的是（ ）。
通过对钢化玻璃进行均质处理可以（ ）。
其中：工地总成本9200万元，公司管理费按计，利润按计，暂列金额1000万元。主要材料及构配件金额占合同额。双方签订了工程施工总承包合同。项目经理部按照包括统一管理、资金集中等内容的资金管理原则，编制年、季、月度资金收支计划，认真做好项目资金管理工作。施工单位按照建设单位要求，通过专家论证，采用了一种新型预制钢筋混凝土剪力墙结构体系，致使实际工地总成本增加到9500万元。施工单位在工程结算时，对增加费用进行了索赔。
项目经理部按照优先选择单位工程量使用成本费用（包括可变费用和固定费用，如大修理费、小修理费等）较低的原则，施工塔吊供应渠道选择企业自有设备调配。
项目检验试验由建设单位委托具有资质的检测机构负责，施工单位支付了相关费用，并向建设单位提出以下索赔事项：
（1）现场自建试验室费用超预算费用3.5万；
（2）新型钢筋混凝土预制剪力墙结构验证试验费25万元；
（3）新型钢筋混凝土剪力墙预制构件抽样检测费用12万元
（4）预制钢筋混凝土剪力墙板破坏性试验费用8万元；
（5）施工企业采购的钢筋连接套筒抽检不合格而增加的检测费用1.5万元。
1.施工总承包通常包括哪些工程内容?（如土建、电气）（此知识点新版教材已删除，无参考意义）
2.该工程预付备料款和起扣点分别是多少万元?（精确到小数点后两位）
3.项目资金管理原则有哪些内容?
4.施工单位工地总成本增加，用总费用法分步计算索赔值是多少万元?（精确到小数点后两位）
5.项目施工机械设备的供应渠道有哪些?机械设备使用成本费用中固定费用有哪些?
6.分别判断检测试验索赔事项的各项费用是否成立?（如1万元成立）
跨度6m、设计混凝土强度等级C30的板，拆除底模时的同条件养护标准立方体试块抗压强度值至少应达到（ ）。
需要进行专家论证的危险性较大的分部分项工程有（ ）。
防火门构造的基本要求有（ ）。
建筑信息模型（BIM）元素信息中属于几何信息的有（ ）。
民用建筑工程室内装修所用水性涂料必须检测合格的项目是（ ）。
项目总工程师编制了《临时用电组织设计》，其内容包括：总配电箱设在用电设备相对集中的区域；电缆直接埋地敷设穿过临建设施时应设置警示标识进行保护；临时用电施工完成后，由编制和使用单位共同验收合格后方可使用；各类用电人员经考试合格后持证上岗工作；发现用电安全隐患，经电工排除后继续使用；维修临时用电设备由电工独立完成；临时用电定期检查按分部、分项工程进行。《临时用电组织设计》报企业技术部批准后；上报监理单位。监理工程师认为《临时用电组织设计》存在不妥之处，要求修改完善后再报。
项目经理部结合各级政府新冠肺炎疫情防控工作政策；制定了《绿色施工专项方案》。监理工程师审查时指出不妥之处：
（1）生产经理是绿色施工组织实施第一责任人；
（2）施工工地内的生活区实施封闭管理；
（3）实行每日核酸检测；
（4）现场生活区采取灭鼠、灭蚊、灭蝇等措施；不定期投放和喷洒灭虫、消毒药物。
同时要求补充发现施工人员患有法定传染病时；施工单位采取的应对措施。
项目一处双排脚手架搭设到20米时；当地遇罕见暴雨；造成地基局部下沉，外墙脚手架出现严重变形；经评估后认为不能继续使用。项目技术部门编制了该脚手架拆除方案，规定了作业时设置专人指挥，多人同时操作；明确分工、统一行动，保持足够的操作面等脚手架拆除作业安全管理要点。经审批并交底后实施。
项目部在工程质量策划中；制定了分项工程过程质量检测试验计划；部分内容见下表5。施工过程质量检测试验抽检频次依据质量控制需要等条件确定。
对建筑节能工程围护结构子分部工程检查时；抽查了墙体节能分项工程中保温隔热材料复验报告。复验报告表明该批次酚醛泡沫塑料板的导热系数（热阻）等各项性能指标合格。
1.写出《临时用电组织设计》内容与管理中不妥之处的正确做法。
2.写出《绿色施工专项方案》中不妥之处的正确做法。施工人员患有法定传染病时，施工单位应对措施有哪些?
3.脚手架拆除作业安全管理要点还有哪些?
4.写出表5相关检测试验项目对应主要检测试验参数的名称（如混凝土性能；同条件转标养强度）。确定抽检频次条件还有哪些?
5.建筑节能工程中的围护结构子分部工程包含哪些分项工程?墙体保温隔热材料进场时需要复验的性能指标有哪些?
。施工单位中标后成立项目经理部组织施工。
，装配式钢筋混凝土结构。建设单位编制了招标工程量清单等招标文件，其中部分条款内容为：本工程实行施工总承包模式，承包范围为土建、电气等全部工程内容，质量标准为合格，开工前业主向承包商支付合同工程造价的
作为预付备料款；保修金为总价的
。经公开招投标，某施工总承包单位以12500万元中标。
计，利润按
计，暂列金额1000万元。主要材料及构配件金额占合同额
。双方签订了工程施工总承包合同。项目经理部按照包括统一管理、资金集中等内容的资金管理原则，编制年、季、月度资金收支计划，认真做好项目资金管理工作。施工单位按照建设单位要求，通过专家论证，采用了一种新型预制钢筋混凝土剪力墙结构体系，致使实际工地总成本增加到9500万元。施工单位在工程结算时，对增加费用进行了索赔。
。施工总承包单位中标后成立项目经理部组织施工。
