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[简答题]

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某新建住宅工程项目,建筑面积23000,地下2层,地上18层,现浇钢筋混凝土剪力墙结构,项目实行项目总承包管理。

施工总承包单位项目部技术负责人组织编制了项目质量计划,由项目经理审核后报监理单位审批,该质量计划要求建立的施工过程质量管理记录有:使用机具的检验、测量及试验设备管理记录,质量检查和整改、复查记录,质量管理文件记录及规定的其他记录等。监理工程师对此提出了整改要求。

施工前,项目部根据本工程施工管理和质量控制要求,对分项工程按照工种等条件,检验批按照楼层等条件,制定了分项工程和检验批划分方案,报监理单位审核。

该工程的外墙保温材料和粘结材料等进场后,项目部会同监理工程师核查了其导热系数、燃烧性能等质量证明文件;在监理工程师见证下对保温、粘结和增强材料进行了复验取样。

项目部针对屋面卷材防水层出现的起鼓()问题,制定了割补法处理方案。方案规定了修补工序,并要求先铲除保护层、把鼓泡卷材割除、对基层清理干净等修补工序依次进行处理整改。

1.项目部制定质量计划的做法是否妥当?质量计划中管理记录还应该包含哪些内容?

2.分别指岀分项工程和检验批划分的条件还有哪些?

3.外墙保温、粘结和增强材料复试项目有哪些?

4.卷材鼓泡采用割补法治理的工序依次还有哪些?

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[简答题] 某建设单位投资兴建一办公楼,投资概算万元,建筑面积,钢筋混凝土框架-剪力墙结构,地下2层,层高,地上18层。层高,采取工程总承包交钥匙方式对外公开招标,招标范围为工程至交付使用全过程。经公开招投标,A工程总承包单位中标。A单位对工程施工等工程内容进行了招标。

B施工单位中标了本工程施工标段,中标价为万元。部分费用如下:安全文明施工费万元,其中按照施工计划,2014年度安全文明施工费为万元;夜间施工增加费万元;特殊地区施工增加费万元;大型机械进出场及安拆费万元;脚手架费万元;模板费用万元;施工总包管理费万元;暂列金额万元。

B施工单位中标后第8天,双方签订了项目工程施工承包合同,规定了双方的权利、义务和责任。部分条款如下:工程质量为合格;除钢材及混凝土材料价格浮动超出±工程设计变更允许调整以外,其他一律不允许调整;工程预付款比例为;合同工期为485日历天,于2014年2月1日起至2015年5月31日止。

B施工单位根据工程特点、工作量和施工方法等影响劳动效率因素,计划主体结构施工工期为120天,预计总用工为5.76万个工日,每天安排2个班次,每个班次工作时间为7个小时。

A工程总承包单位审查结算资料时,发现B施工单位提供的部分索赔资料不完整,如:原图纸设计室外回填土为2:8灰土,实际施工时变更为级配砂石,B施工单位仅仅提供了一份设计变更单,要求B施工单位补充相关资料。

1. 除设计阶段,施工阶段以外,工程总承包项目管理的基本程序还有哪些?

2. A工程总承包单位与B施工单位签订的施工承包合同属于哪类合同?列式计算措施项目费、预付款各为多少万元?

3. 与B施工单位签订的工程施工承包合同中,A工程总承包单位应承担哪些主要义务?

4. 计算主体施工阶段需要多少名劳动力?编制劳动力需求计划时,确定劳动效率通常还应考虑哪些因素?

5. A工程总承包单位的费用变更控制程序有哪些?B施工单位还需补充哪些索赔资料?

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某新建仓储工程,建筑面积8000,地下1层,地上1层,釆用钢筋混凝土筏板基础,建筑高度;地下室为钢筋混凝土框架结构,地上部分为钢结构;筏板基础混凝土等级为,内配双层钢筋网、主筋为螺纹钢,基础筏板下三七灰土夯实,无混疑土垫层。

施工单位安全生产管理部门在安全文明施工巡检时,发现工程告示牌及含施工总平面布置图的五牌一图布置在了现场主入口处围墙外侧。要求项目部将五牌一图布置在主入口内侧。

项目制定的基础筏板钢筋施工技术方案中规定:钢筋保护层厚度控制在40mm;主筋通过直螺纹连接接长,钢筋交叉点按照相隔交错扎牢,绑扎点的钢丝扣绑扎方向要求一致;上、下层钢筋网之间拉勾要绑扎牢固,以保证上、下层钢筋网相对位置准确。监理工程师审查后认为有些规定不妥,要求改正。

屋面梁安装过程中,发生两名施工人员高处坠落事故,一人死亡,当地人民政府接到事故报告后,按照事故调查规定组织安全生产监督管理部门、公安机关等相关部门指派的人员和2名专家组成事故调查组。调查组检查了项目部制定的项目施工安全检查制度,其中规定了项目经理至少每旬组织开展一次定期安全检查,专职安全管理人员每天进行巡视检查。调查组认为项目部经常性安全检查制度规定内容不全,要求完善。

1.五牌一图还应包含哪些内容?

2.写出基础筏板钢筋技术方案中的不妥之处,并分别说明理由。

3.判断此次高处坠落事故等级,事故调查组还应有哪些单位或部门指派人员参加?

4.项目部经常性安全检查的方式还应有哪些?

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某新建住宅工程项目,建筑面积23000,地下2层,地上18层,现浇钢筋混凝土剪力墙结构,项目实行项目总承包管理。

施工总承包单位项目部技术负责人组织编制了项目质量计划,由项目经理审核后报监理单位审批,该质量计划要求建立的施工过程质量管理记录有:使用机具的检验、测量及试验设备管理记录,质量检查和整改、复查记录,质量管理文件记录及规定的其他记录等。监理工程师对此提出了整改要求。

施工前,项目部根据本工程施工管理和质量控制要求,对分项工程按照工种等条件,检验批按照楼层等条件,制定了分项工程和检验批划分方案,报监理单位审核。

该工程的外墙保温材料和粘结材料等进场后,项目部会同监理工程师核查了其导热系数、燃烧性能等质量证明文件;在监理工程师见证下对保温、粘结和增强材料进行了复验取样。

项目部针对屋面卷材防水层出现的起鼓()问题,制定了割补法处理方案。方案规定了修补工序,并要求先铲除保护层、把鼓泡卷材割除、对基层清理干净等修补工序依次进行处理整改。

1.项目部制定质量计划的做法是否妥当?质量计划中管理记录还应该包含哪些内容?

2.分别指岀分项工程和检验批划分的条件还有哪些?

3.外墙保温、粘结和增强材料复试项目有哪些?

4.卷材鼓泡采用割补法治理的工序依次还有哪些?

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