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[多选题]

建筑石膏的技术性能包括( )。(此知识点新教材已修改,不具有参考价值)

A. 凝结硬化慢
B. 硬化时体积微膨胀
C. 硬化后孔隙率低
D. 防水性能好
E. 抗冻性差
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[简答题] 某新建工程,建筑面积,地下两层,地上五层,钢筋混凝土框架结构采用厚钢筋混凝土筏板基础,建筑总高。建设单位与某施工总承包单位签订了总承包合同。施工总承包单位将建设工程的基坑工程分包给了建设单位指定的专业分包单位。

     施工总承包单位项目经理部成立了安全生产领导小组,并配备了3名土建类专业安全员,项目经理部对现场的施工安全危险源进行了分辨识别。编制了项目现场防汛应急救援预案,按规定履行了审批手续,并要求专业分包单位按照应急救援预案进行一次应急演练。专业分包单位以没有配备相应救援器材和难以现场演练为由拒绝。总承包单位要求专业分包单位根据国家和相关规定进行整改。

     外装修施工时,施工单位搭设了扣件式钢管脚手架(如图)。架体搭设完成后进行了验收检查,并提出了整改意见。

  项目经理组织参建各方人员进行高处作业专项安全检查。检查内容包括安全帽、安全网、安全带、悬挑式物料平台等。

  监理工程师认为检查项目不全面,要求按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)予以补充。

1.本工程至少应配置3名专职安全员,根据《住房和城乡建设部关于印发建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产管理规定实施意见的通知》(【2015】206号),项目经理部配置的专职安全员是否妥当?并说明理由。

2.对施工总承包单位编制的防汛应急救援预案,专业承包单位应该如何执行?

3.指出背景资料中脚手架搭设的错误之处。

4.按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011),现场高处作业检查的项目还应补充哪些? 

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[简答题] 某综合楼工程,地下三层,地上二十层,总建筑面积,地基基础设计等级为甲级,灌注桩筏板基础,现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)签订了施工合同,施工单位委托第三方测量单位进行施工阶段的建筑变形测量。

基础桩设计桩径、长度,混凝土强度等级,共计根,施工单位编制的桩基施工方案中列明:采用混凝土泥浆护壁成孔,导管法水下灌注混凝土;灌注时桩顶混凝土面超过设计标高,每根桩留置1组混凝土试件;成桩后按总桩数的对桩身质量进行检验。监理工程师审查时认为方案存在错误,要求施工单位改正后重新上报。

地下结构施工过程中,测量单位按变形测量方案实施检测时发现基坑周边地表出现明显裂缝,立即将此异常情况报告给施工单位。施工单位立即要求测量单位及时采取相应措施,并根据观测数据制定了后续防控对策。装修施工单位将地上标准层(F6~F20)划分为三个施工段组织流水施工,各施工段上包括三个施工工序,其流水节拍如下表示:

标准层装修施工流水节拍参数一览表(时间单位:周)

建设单位采购的材料进场复检结果不合格,监理工程师要求退场;因停工待料导致窝工,施工单位提出8万元费用索赔。材料重新进场施工完毕后,监理验收通过;由于该部位的特殊性,建设单位要求进行剥离检验,检验结果符合要求;剥离检验及恢复共发生费用4万元,施工单位提出4万元索赔。上述索赔均在要求时限内提出。

1.指出桩基施工方案中的错误之处。并分别写出相应的正确做法。

2.变形测量发现异常情况后,第三方测量单位应及时采取哪些措施?针对变形测量,除基坑周边地表出现明显裂缝外,还有哪些异常情况也应立即报告委托方?

3.参照下图图示,在答题卡上相应位置绘制标准层装修的流水施工横道图

4.分别判断施工单位提出的两项费用索赔是否成立,并写出相应理由

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[简答题] 某新建住宅楼工程,建筑面积,砖混结构。投资额25910万元。建筑单位自行编制了招标工程量清单等招标文件,其中部分条款内容为:本工程实行施工总承包模式;承包范围为土建、水电安装、内外装修及室外道路和小区园林景观;施工质量标准为合格,工程款按每月完成工作量的支付。保修金为总价的,招标控制价为25000万元,工期自2013年7月1日起至2014年9月30日止。工期为15个月,园林景观由建筑单位指定专业分包单位施工。

  某施工总承包单位按市场价格计算为25200万元,为确保中标最终以23500万元作为投标价,经公开招投标,该总承包单位中标,双方签订了工程施工总承包合同A,并上报建筑行政主管部门。建设单位因资金紧张,提出工程款支付比例修改为按每月完成工作量的支付,并提出今后在同等条件下该施工总承包单位可以优先中标的条件。施工总承包单位同意了建设单位这一要求,双方据此重新签订了施工总承包合同B,约定因此执行。

  施工总承包单位组建了项目经理部,于2013年6月20日进场进行施工准备。进场7天内,建设单位组织设计,监理等单位共同完成了图纸会审工作,相关方提出并会签了相关意见,项目经理部进行了图纸交底工作。

 2013年6月28日,施工总承包单位编制了项目管理实施规划。其中,项目成本目标为21620万元,项目现金流量表如下(单位:万元):

  截止2013年12月来,累计发生工程成本10395万元,处置废旧材料所得3.5万元,获得货款资金800万元,施工进度奖励146万元。

  内装修施工前,项目经理部发现建设单位提供的工程量清单中未包括一层公共区域楼地面面层子目,铺贴面积,因招标工程量清单中没有类似子目,于是项目经理部按照市场价格信息重新组价,综合单价,经现场专业监理工程师审核后上报建设单位。

  2014年9月30日工程通过竣工验收,建设单位依照相关规定,提交了工程施工验收备案表,工程竣工验收报告,人防及消防单位出具的验收文件,并获得规划、环保等部门出具的认可文件,在当地建设行政主管部门完成了相关备案工作。

1.双方签订合同的行为是否违法?双方签订的哪份合同有效?施工单位遇到此类现象时,需要把握哪些关键点。

2.工程图纸会审还应有哪些单位参加?项目经理部图纸交底工作的目的是什么?

3.项目经理部制定项目成本计划的依据有哪些?施工至第几个月时项目累计现金流为正?该月的累计净现金流是多少万元?

4.截止2013年12月末,本项目的合同完工进度是多少?建造合同收入是多少万元(保留小数点后两位)?资金供应需要考虑哪些条件?

5.招标单位应对哪些招标工程量清单总体要求负责?除工程量清单漏项外,还有哪些情况允许调整招标工程量清单所列工程量?依据本合同原则计算一层公共区域楼地面面层的综合单价(单位:)及总价(单位:万元,保留小数点后两位)分别是多少?

6.在本项目的竣工验收备案工作中,施工总承包单位还要向建设单位提交哪些文件?

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