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[简答题]

某安装公司承接商务楼机电安装工程,工程内容:设备、管道和通风空调安装等;商务楼办公区域空调系统采用多联机组。项目部在施工成本分析预测后,采取劳动定额管理,实行计件工资制:控制设备采购;在量、价方面控制材料采购控制施工机械租赁等措施控制施工成本,使计划成本小于安装公司下达给项目部的目标成本。

项目部依据施工总进度计划,编制多联机组空调系统施工进度计划见表3,报公司审批时被否定,要求重新编制。

在施工质量检查时,监理工程师要求项目部整改下列问题

(1)个别柔性短管长度为300mm,接缝采用粘接;

(2)矩形柔性短管与风管连接采用抱箍固定;

(3)柔性短管与法兰连接采用压板铆接,铆钉间距为100mm。

商务楼机电工程完成后,安装公司、设计单位和监理单位分别向建设单位提交报告,申请竣工验收,建设单位组织成立验收组,制定验收方案。安装公司、设计单位和监理单位分别向建设单

位移交了工程建设交工技术文件和监理文件。


1.项目部主要采取了哪几类施工成本控制措施?

2.项目部编制的施工进度计划为什么被安装公司否定?在制冷剂灌注前,制冷剂管道需要进行哪些试验?

3.监理工程师要求项目部整改的要求是否合理?说明理由。

4. 验收时施工单位、监理单位,设计单位分别提供什么报告给建设单位?设计单位提供什么图纸?施工单位提供什么保证书?

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[简答题] 某安装公司承接商务楼机电安装工程,工程内容:设备、管道和通风空调安装等;商务楼办公区域空调系统采用多联机组。项目部在施工成本分析预测后,采取劳动定额管理,实行计件工资制:控制设备采购;在量、价方面控制材料采购控制施工机械租赁等措施控制施工成本,使计划成本小于安装公司下达给项目部的目标成本。

项目部依据施工总进度计划,编制多联机组空调系统施工进度计划见表3,报公司审批时被否定,要求重新编制。

在施工质量检查时,监理工程师要求项目部整改下列问题

(1)个别柔性短管长度为300mm,接缝采用粘接;

(2)矩形柔性短管与风管连接采用抱箍固定;

(3)柔性短管与法兰连接采用压板铆接,铆钉间距为100mm。

商务楼机电工程完成后,安装公司、设计单位和监理单位分别向建设单位提交报告,申请竣工验收,建设单位组织成立验收组,制定验收方案。安装公司、设计单位和监理单位分别向建设单

位移交了工程建设交工技术文件和监理文件。


1.项目部主要采取了哪几类施工成本控制措施?

2.项目部编制的施工进度计划为什么被安装公司否定?在制冷剂灌注前,制冷剂管道需要进行哪些试验?

3.监理工程师要求项目部整改的要求是否合理?说明理由。

4. 验收时施工单位、监理单位,设计单位分别提供什么报告给建设单位?设计单位提供什么图纸?施工单位提供什么保证书?

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[简答题] 背景材料:

    某工程公司采用EPC方式承包一供热站安装工程。工程内容包括换热器、疏水泵、管道、电气及自动化安装等。工程公司成立采购小组,根据工程施工进度、关键工作和主要设备进场时间采购设备、材料等物资,保证设备材料采购与施工进度合理衔接。

    疏水泵联轴器为过盈配合件,施工人员在装配时,将两个半联轴器一起转动,每转180°测量一次,并记录2个位置的径向位移值和位于同一直径两端测点的轴向位移值。质量部门对此提出异议,认为不符合规范要求,要求重新测量。

   为加强施工现场的安全管理,及时处置突发事件,工程公司升级了《生产安全事故应急救援预案》,并进行了应急预案的培训、演练。取源部件到货后,工程公司进行取源部件的安装。压力取源部件的取压点选择范围(见图2-1),温度取源部件在管道上开孔焊接安装(见图2-2),在准备系统水压试验时,温度取源部件的安装被监理要求整改。

                                   图2-1压力取源部件安装范围示意图

                                            图2-2温度取源部件安装示意图


1.本工程中,工程公司应当多长时间组织一次现场处置方案演练?应急预案演练效果应由哪个单位来评估?

2.图2-1的取压点范围适用何种介质管道?说明温度取源部件安装被监理要求整改的理由。

3.联轴器是采用了哪种过盈装配方式?质量部门提出异议是否合理?写出正确的要求。

4.为保证项目整体进度,应优先采购哪些设备

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