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[单选题]

建筑安装分部工程施工完成后,由(  )组织内部验评。

A. 专业质检员
B. 专业技术负责人
C. 项目技术负责人
D. 项目部副经理
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[简答题] 背景资料
     某制氧站经过招投标,由具有安装资质的公司承担全部机电安装工程和主要机械设备的采购。安装公司进场后,按合同工期,工作内容,设备交货时间,逻辑关系及工作持续时间(见表1)编制了施工进度计划。
     表1  制氧站安装公司工作内容、逻辑关系及持续时间表

在计划实施过程中,电气安装滞后10天,调试滞后3天。
     设备订货前,安装公司认真对供货商进行了考察,并在技术、商务评审的基础上对供货商进行了综合评审,最终选择了各方均满意的供货商。
     由于安装公司进场后,未向当地(市级)特种设备安装监督部门书面告知,致使安装工作受阻。经补办相关手续后,工程得以顺利进行。
     在制氧机法兰和管道法兰连接时,施工班组未对法兰的偏差进行检验,即进行法兰连接,遭到项目工程师的制止。

 【问题】
     1.根据表1计算总工期需多少天?电气安装滞后及调试滞后是否影响总工期?并分别说明理由。
     2.设备采购前的综合评审除考虑供货商的技术和商务外,还应从哪些方面进行综合评价?
     3.安装公司开工前向当地(市级)特种设备安全监督部门提交哪些书面告知材料?(此知识点新版教材已删除)
     4.制氧机法兰与管道法兰的偏差应在何种状态下进行检查?检查的内容有哪些?

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[简答题] 背景资料
     安装公司承接某商务楼的机电安装工程,工程主要内容是通风与空调,建筑给排水、建筑电气和消防等工程。
     安装公司项目部进场后,依据合同和设计要求,编制了施工组织设计,内容有:各专业工程主要工作量、施工进度总计划、项目成本控制措施和项目信息管理措施等。项目部编制施工组织设计并报安装公司审批,安装工公司以施工组织设计中的项目成本控制措施不够完善为由,要求项目修改后重新报送。施工组织设计修改后得到安装公司批准。
     通风空调风管采用工厂化预制,在风管批量制作之前,项目部检验了风管的制作工艺,对风管进行了严密性试验:风管系统安装完成后,项目部对主、干风管分段进行了漏光试验。项目部报监理验收时,监理认为项目部对风管试验与检测项目不全,要求项目部完善试验与检测项目。
     通风空调工程安装、试验调整合格,在试运行验收中部分房间的风机盘管有滴水现象,经检查是冷凝水管道的坡度不够,造成风机盘管道的冷凝水溢出。经返工,通风空调工程试运行验收合格。

     通风空调的风管和配件安装后,监理工程师在检查中,发现风管及配件安装(如图2所示)不符合规范要求,要求项目部整改。

 图2风管安装立面示意图

 通风空调工程安装、试验调整合格,在试运行验收中,部分房间的风机盘管有滴水现象,经检查是冷凝水管道的坡度不够,造成风机盘管的冷凝水溢出。经返工,通风空调工程试运行验收合格。


1.在施工组织设计中,项目成本控制主要包括哪些措施?
2.项目部在风管批量制作前及风管安装完成后还应进行哪些试验与检测?
3.指出图2中的风管及配件安装不符合规范要求之处,写出正确的规范要求。
4.在试运行验收中,需返工的是哪个分项工程?写出其合格的技术要求。

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