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[简答题]

【背景资料】

A公司承包某市大型标志性建筑大厦机电工程项目,内容包括管道安装、电气设备安装及通风空调工程。建设单位要求A公司严格实施绿色施工,严格安全和质量管理,并签订了施工合同。

A公司项目部制定了绿色施工管理和环境保护的绿色施工措施,提交建设单位后,建设单位认为绿色施工内容不能满足施工要求,建议补充完善。

施工中项目部按规定多次对施工现场进行安全检查,仍反复出现设备吊装指挥信号不明确或多人同时指挥;个别电焊工无证上岗,雨天高空作业;临时楼梯未设护栏等多项安全隐患。项目部经认真分析总结,认为是施工现场安全检查未抓住重点,经整改后效果明显。

在第一批空调金属风管制作检查中,发现质量问题,项目部采用排列图法对制作中出现的质量问题进行了统计、分析、分类,并建立风管制作不合格点数统计表(见表1),予以纠正处理。经检查,其中风管咬口开裂的质量问题是咬口形式选择不当造成的,经改变咬口形式后,咬口质量得到改进。

表1风管制作不合格点数统计表


1.绿色施工要点还应包括哪些方面的内容?

2.根据背景资料,归纳施工现场安全检查的重点。

3.对表1中的质量问题进行ABC分类。

4.金属风管咬口形式的选择依据是什么?

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[简答题] 案例五

【背景资料】

A安装公司承包某分布式能源中心的机电安装工程,工程内容有:三联供(供电、供冷、供热)机组、配电柜、水泵等设备安装和冷热水管道、电缆排管及电缆施工。三联供机组、配电柜、水泵等设备由业主采购;金属管道、电力电缆及各种材料由安装公司采购。

A安装公司项目部进场后,编制了施工进度计划(见表5)、预算费用计划和质量预控方案。对业主采购的三联供机组、水泵等设备检查、核对技术参数,符合设计要求。设备基础验收合格后,采用卷扬机及滚杠滑移系统将三联供机组二次搬运、吊装就位。安装中设置了质量控制点,做好施工记录,保证安装质量,达到设计及安装说明书要求。

在施工中发生了以下3个事件:

事件1:项目部将2000m电缆排管施工分包给B公司,预算单价为120元/m,在3月22日结束时检查,B公司只完成电缆排管施工1000m,但支付给B公司的工程进度款累计已达160000元,项目部对B公司提出警告,要求加快施工进度。

事件2:在热水管道施工中,按施工图设计位置施工,碰到其他管线,使热水管道施工受阻,项目部向设计单位提出设计变更,要求改变热水管道的走向,结果使水泵及管道安装工作拖延到4月29日才完成。

事件3:在分布式能源中心项目试运行验收中,有一台三联供机组运行噪音较大,经有关部门检验分析及项目部提供的施工文件证明,不属于安装质量问题,后增加机房的隔音措施,验收通过。

表5施工进度计划

【问题】

1.业主采购水泵时应该考虑哪些性能参数?

2.三联供机组就位后,试运行前还有哪些安装步骤?

3.计算事件1中的CPI和SPI及其影响,请问是否影响总工期?

4.请问事件2中承包单位如何才能修改图纸?请问延误是否影响工期?

5.针对事件3中,施工单位需要哪些资料才能证明自己没有过错?

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