为响应国家“节能减排”、“上大改小”的环保要求，某水泥厂把原有的一条日生产1000 吨的湿法生产线，在部分设备不变的基础上，改成日产1000 吨的干法生产线，同时将前几年因资金困难中途停建的一条日产4000 吨干法生产线恢复建设；另外征用土地，再独立建设一条日产8000吨干法生产线。建设单位实施三项工程各自独立核算，分别管理，以PC 承包形式分别招投标。最终A、B、C 公司分别承担了三种不同类型的工程，C 公司还同时承担了全厂110KV 变电工程。工程以固定综合单价计算，工程量按实际调整，并明确施工场地、施工道路、100 吨以上大型吊车及其操作司机由建设单位提供。

施工过程中发生下列事件：

事件1：A 公司在设备采购时，在性价比方面对制造厂商进行了咨询，从中选择了备选厂商，进行了邀请招标。然而在制造过程中仍出现个别厂商因交通运输不便或生产任务过于饱和，拖延了交货期，设备厂商因加工能力不足或管理不善满足不了质量要求。

事件2：B 公司在施工过程中因设备延期交付，延误工期5 天，并发生窝工费及其他费用5 万元；150 吨吊车在吊装过程中因司机操作失误致使吊车零器件部分损坏造成停工4 天，发生窝工费2 万元；因大暴雨成灾停工3 天；设备安装工程量经核实增加费用4 万元；因材料涨价，增加费用20 万元；非标准件制作安装因设计变更增加费用16 万元。

事件3：C 公司完成110KV 变电站的施工后，编制了变压器送电试运行方案，变压器空载试运行12 小时，记录了变压器的空载电流和一次电压，在验收时没有通过。

事件4：在球磨机基础验收时，未能对地脚螺栓孔认真检查验收，致使球磨机的地脚螺栓无法正常安装。

【问题】

1. 按照机电工程项目建设的性质划分，本案例包括哪几类工程？

2. 针对事件1，在选择制造厂商时主要考虑哪几个方面的因素？

3. 分别计算事件2 中B 公司可向建设单位索赔的费用和工期。

4. 事件3 中，变压器空载试运行应达到多少小时？试运行中还应记录哪些技术参数？

5. 事件4 中，地脚螺栓孔应检查验收哪些内容？

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[简答题] 【背景资料】

某机电工程公司通过投标总承包了一工业项目，主要内容包括：设备基础施工、厂房钢结构制作和吊装、设备安装调试、工业管道安装及试运行等。项目开工前，该机电工程公司按合同规定向建设单位提交了施工进度计划，编制了各项工作逻辑关系及工作时间表（见表3），该项目的厂房钢结构选用了低合金结构钢，在采购时，钢厂只提供了高强度、高韧性的综合力学性能。

工程施工中，由于工艺设备是首次安装，经反复多次调整后才达到质量要求，项目部工程费用超支，工期拖后。在150天时，项目部用赢得值法分析，取得以下3 个数据：已完工程预算费用3500万元，计划工程预算费用4000万元，已完工程实际费用4500万元。

在设备和管道安装、试验和调试完成后，由相关单位组织了该项目的各项试运行工作。

表3 各项工作逻辑关系及工作时间表