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[单选题]

13.一个项目拥有固定完工日期。从之前的经验看,该客户以不断要求修改项目可交付物出名。这会增加无法满zu项目期限的风险。为避免这个风险,项目经理应该怎么做?

A. 执行风险分析并将结果发送给客户.强调无法满zu项目期限的风险。
B. 规定一份变更管理计划.要求联合批准变更。
C. 使用关键路径法制定进度计划.并将其提交给客户。
D. 通知客户项目期间不接受任何变更.除非进行合同评审。
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题库:PMP项目管理1
题数:500
更新时间:2022-04-22 15:15:57
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